校本部各有关研究生培养单位：

根据《重庆医科大学关于批准2018年研究生拔尖人才培育计划项目立项的通知》（重医大文[2018]204号）规定，为切实做好拔尖人才培育研究生过程管理，保证培养质量，学校将开展2018年研究生拔尖人才培育计划项目中期考核工作，现将相关事宜通知如下：

一、考核时间、对象及组织

时间：2018年 4 月 30 日前

对象：2018年立项的30个项目（见立项通知）

组织：拔尖人才项目中期考核由各院系组织，可与研究生中期考核合并开展。专家小组由本学科或相关学科领域具有正高职称的专家3~5人组成。

二、考核工作要求

（一）项目负责人及导师

1.项目负责人填写《重庆医科大学研究生拔尖人才培育计划2018年项目中期考核报告》（附件1），导师审核《项目中期考核报告》并填写导师意见。

2. 准备8分钟汇报PPT。汇报提纲参照中期考核报告的五部分内容（工作进展及下一步计划、导师指导情况、项目经费开支情况、取得的阶段性成果、项目存在的问题及拟解决措施），结合附件评分指标体系进行准备。PPT要求对照《研究生拔尖人才培育计划项目任务书》，逐条逐项列表汇报进展情况（完成的百分比）。

（二）项目负责人所在院系

1. 组织“文献综述学术报告”

在项目中期考核前，院系须组织项目负责人完成一次“文献综述学术报告”，留存相关支撑材料（签到表、记录、照片等）备查。

2. 做好专家组中期考核准备

（1）考核前3天将考核时间、地点等相关内容报研究生院备案督查。

（2）提前收集项目负责人的《中期考核报告》和PPT，院系组织“文献综述学术报告”的支撑材料（签到表、记录、照片等）供专家评分参考。

（3）提前准备专家评审相关材料：《重庆医科大学研究生拔尖人才培育计划项目中期考核评分指标体系》（附件2）和《重庆医科大学研究生拔尖人才培育计划项目中期考核评分表》（附件3）。

3.召开项目中期考核会

（1）院系分管领导主持专家预备会：介绍专家和本项目的院系管理及导师指导情况，组织专家学习项目中期考核的标准和流程，把握中期考核结果【分为“通过”和“未通过”两类（专家评分平均分80分及以上为“通过”；低于80分为“未通过”）】。

（2）项目负责人按顺序依次汇报8分钟，专家提问与项目研究生答辩3~5分钟，导师须全程参加并接受专家质询。

（3）专家根据申请者的汇报、答辩情况，结合中期考核报告，参照评分指标体系，在评分表上对“研究计划执行情况（70分）、PPT汇报及答辩情况（20分）、院系管理及导师指导情况（10分）”分别评定中期考核结果，并填写“综合评审意见”。

（4）在评审结束后，为达到人才培育和督促改进的目的，院系分管领导应主持召开“中期考核总结反馈会”：专家针对研究生的《项目中期考核报告》及汇报答辩情况、院系与导师的培育工作等进行集中点评和指导，提出相应的建议和希望；研究生、导师与院系管理人员针对项目管理，交流研讨“下一步改进措施”。

（5）院系管理人员做好中期考核人员签到、会议记录及照片留存等工作备查。

4.汇总并提交中期考核结果

院系汇总项目中期考核结果，总结拔尖人才培育经验、改进意见及建议，填写《重庆医科大学研究生拔尖人才培育计划2018年项目中期考核结果汇总表》（附件4），并于2019年4月30日前提交纸质版、电子版。

三、注意事项

拔尖人才培育项目是“鼓励研究生攀登科学高峰，向高水平科研成果发起冲击”的重要专项计划，各院系应高度重视拔尖人才项目培育计划研究生的日常管理，精心组织项目中期考核并严格把关，为培育高水平科研人才做出实绩。

联系人：刘尚静   电话：68485368

附件（含通知及如下4个附件）：关于对重庆医科大学研究生拔尖人才培育计划2018年项目进行中期考核的通知-2019.1.17发.rar

附件1：重庆医科大学研究生拔尖人才培育计划2018年项目中期考核报告

附件2：重庆医科大学研究生拔尖人才培育计划项目中期考核评分指标体系

附件3：重庆医科大学研究生拔尖人才培育计划项目中期考核评分表

附件4：重庆医科大学研究生拔尖人才培育计划2018年项目中期考核结果汇总表

                                     重庆医科大学研究生院

                                             2019年1月17日